Integration of Operational and Strategic Management as a Conceptual Framework for the Development of an Industrial Enterprise

Abstract

Today business conduction requires an increasing number of highly diverse factors to be taken into consideration by its proprietors and managers. It is also necessary to analyze the impact of each of the many internal and external processes, which include global changes, social and economic dynamics, state of monetary systems and international markets. The article describes results of the research of the said problem where influence of internal and external factors was taken into account. General management frameworks are reviewed and used for classification of common Russian practices in industrial enterprise management. Industrial enterprise management algorithms advisable for both stable and unstable development of the domestic business and global economy in general are analyzed as well. In the conclusion structure of a modern industrial enterprise information-analytical system is outlined. Analysis of its limitations and implementation impeding factors is given. В современных условиях ведения бизнеса управление предприятиями и организациями требует от их собственников и руководителей учета все большего количества самых разнообразных факторов, оказывающих на них воздействие, а также анализа влияния различных процессов, происходящих как внутри компании, так и во внешней среде, включая глобальные изменения, социальную и экономическую динамику, состояние валютно-финансовых систем и международных рынков. В статье проводятся результаты исследований в рамках обозначенной проблемы с учетом влияния внутренних и внешних факторов. Рассматриваются основные идеологии управления промышленным предприятием, под которые могут быть достаточно корректно дифференцированы различные используемые в практике российского корпоративного менеджмента системы управления. Анализируются схемы управления промышленным предприятием, которые целесообразно использовать в период стабильного и нестабильного развития отечественного бизнеса и мировой экономики в целом. В заключении приводится структура информационно-аналитической системы современного промышленного предприятия и анализируются проблемы и сложности, возникающие при ее создании.