Аннотации:
В период экономического кризиса особенно актуальна задача сохранения мотивации и приверженности персонала. Цель исследования — изучить динамику приверженности сотрудников, зафиксировать изменения в устойчивости иерархии мотивов, произошедшие за полгода существования экономического кризиса. Выявлены различия в мотивации руководителей, специалистов и рабочих. Используется подход «три вида приверженности»: нормативная, текущая и эмоциональная. Применяется новая методика диагностики трудовой мотивации, разработанная на кафедре социальной психологии ЮУрГУ. Under the circumstances of the economic crisis there's a problem of employee's motivation and commitment retention. The goal of this research is to explore employee commitment dynamics, find changes in motives hierarchy stability occurred during six months period of the economic crisis. The differences in motivation of managers, specialists and workers were found. "Three forms of commitment"
approach is used: normative, current and emotional forms. The new labour motivation diagnostics methods developed by social psychology department of South Ural State University are used in this article.
Описание:
Марковская Ирина Михайловна. Кандидат психологических наук, доцент,
заведующая кафедрой социальной психологии Южно-Уральского государственного
университета: im2008@inbox.ru.
Irina M. Marcovskaya. Candidate of Psychological sciences, docent, head of
Department of social psychology, South Ural State University: im2008@inbox.ru.
Черепанова Алла Яковлевна. Старший преподаватель Уральской государственной
медицинской академии дополнительного образования: alla_ch@list.ru.
Alia J. Cherepanova. Assistant of professor, Ural State Medical Academy of an
Additional Education: alia ch@list.ru.