Новые направления инвестирования в организационные и человеческие ресурсы предприятий: результаты исследования

Abstract

В статье исследуются направления инвестирования в интеллектуальные активы российских предприятий, сложившиеся в последние несколько лет. Анализ научных подходов к составу организационных и человеческих ресурсов предприятий показал, что классические модели изменяются под воздействием новых факторов развития как экономик в целом, так и отдельных отраслей и предприятий. Это приводит к выделению новых активов и декомпозиции видов интеллектуальных активов в целом. В связи с этим исследование ситуации с созданием данного вида активов предприятиями на данном этапе развития российской экономики имеет высокую актуальность. Г ипо- теза исследования состояла в том, что роль выделяемых в классических моделях видов интеллектуальных активов (организационных и человеческих) неравнозначна; в каждом исследуемом периоде из всей совокупности интеллектуальных активов могут быть выделены наиболее стратегически важные активы для данного периода развития предприятия. В результате исследования получен вывод о том, что в состав стратегически важных элементов интеллектуальных активов руководители российских предприятий включают процессные активы (в составе организационных ресурсов) и качество управления как компетенции менеджеров (в составе человеческих ресурсов). The article explores the direction of investing in the intellectual assets of Russian enterprises, which have developed in the last few years. The analysis of scientific approaches to the composition of the organizational and human resources of enterprises has shown that classical models are changing under the influence of new development factors both in the economy as a whole, and in certain industries and enterprises. This leads to the allocation of new assets and decomposition of intellectual assets in general. In this regard, the study of the situation with the creation of this type of assets by enterprises at this stage of the development of the Russian economy is highly relevant. The hypothesis of the study was that the role of intellectual assets (organizational and human ones) in classical models was unequal; in each period under study, the most strategically important assets for this period of enterprise development can be allocated from the total intellectual assets. The study concluded that the composition of strategically important elements of intellectual assets corresponds to the global trend for the growth of the role of process assets (as part of organizational resources) and the quality of management as managers’ competences (in human resources).