Сбалансированное календарное планирование и организационно-технологическое моделирование в строительстве: теория и практика

Abstract

Рассмотрены общие функции управления в строительной организации и проанализирована последовательность их реализации. Предложена методика формирования сбалансированных календарных планов СМР на основе организационно-технологической модели объектных технологических зависимостей, которая описывается минимальными объемами технологических зависимостей по началу и окончанию работ, временной областью выполнения работ, продолжительностью строительства объекта и точками критичности выполнения работы. Предложены направления совершенствования планирования в строительных организациях, направленные на увеличение производительности труда, снижение себестоимости и повышение конкурентоспособности строительных организаций. General functions of management in construction companies are considered, and the sequence of their realization is analyzed. The technique of balanced scheduling of construction and installation works (CIW) on the basis of organizational and technological model of object and technological relations is given; it is described by the minimum extent of technological relations in the beginning and in the end of activities, temporary range of execution of the work, duration of the construction and points of criticality of execution of work. Ways of modernization of scheduling in construction companies which are pointed to the increase of labour productivity, decrease of production cost and competitive recovery of construction companies are suggested.