On the Information Support Improvement of It Project Management System

Abstract

Information support of enterprise’s IT project management requires continuous improvement and introduction of the appropriate changes. The study of industrial enterprise activities showed that an automated IT project management system plays the main role in this aspect. Development of an automated IT project management system is a complex and time consuming task but it is very important to execute the operational control of IT projects. Therefore, the main purpose of this article is the operation analysis and development of recommendations on information support improvement of IT project management system. In addition, the main stages of the information system life cycle were identified taking into account the mandatory requirements to the business processes. Along with the analysis of the industrial enterprise brunches the diagram of the IT project management business processes was drawn. It helps to visualize the problem, and to provide as-is and to-be situation (as it is and as it should be) allowing to identify the main benefits of IT projects AMS implementation. Информационное обеспечение управления ИТ-проектами предприятия требует постоянного совершенствования и внесения соответствующих изменений. Исследование деятельности промышленных предприятий показало, что основную роль в данном аспекте играет автоматизированная система управления ИТ-проектами. Разработка автоматизированной системы управления ИТ-проектом является сложной и трудоёмкой, но очень важной работой, выполнение которой необходимо для оперативного управления ИТ-проектами. Поэтому анализ функционирования и разработка рекомендаций по совершенствованию информационного обеспечения системы управления ИТ-проектами является основной целью данной статьи. Кроме того, с учетом обязательных требований к бизнес-процессам выявлены основные этапы жизненного цикла информационной системы. Параллельно с анализом подразделений промышленного предприятия была составлена диаграмма бизнес-процессов управления ИТ- проектов, что позволило наглядно взглянуть на проблему, а также представить ситуацию as-is и to-be (как есть и как должно быть), позволяющую выявить основные преимущества после внедрения АСУ ИТ-проектами.