Выбор методов оценки при формировании кадрового состава проектных команд

Abstract

Введение. Важным условием успешного развития бизнеса в современных условиях является применение методологии проектного управления, использующей принципы командной работы. Несмотря на то, что подходы к оценке претендентов в проектную команду определяются в рамках определенной организации и учитывают ее специфику, вызывает затруднение однозначная количественная оценка компетентности таких специалистов. В связи с большим количеством имеющихся методов оценки возникает необходимость выбора более узкого и точного набора тестового материала, соответствующего конкретной организации и модели компетенций участника команды. Цель исследования. Целью работы является решение задачи формирования оптимального пакета тестов, удовлетворяющих условиям максимизации их качества и минимизации временных затрат. Методы. Для разработки алгоритма, оптимизирующего данный процесс, необходимо проанализировать существующие тесты и методики оценки компетентности претендентов в проектную команду и разработать алгоритм формирования оптимального пакета тестов с условием минимизации затрачиваемого на их прохождение времени и максимизации степени соответствия теста качеству. Для определения оптимального решения задачи о минимальном покрытии множества компетенций тестами с учетом минимизации времени и максимизации степени соответствия используется модифицированный метод ветвей и границ. Для решения задачи о выборе сотрудника на должность пред- лагается модификация метода TOPSIS. Результаты. В работе предложена многокритериальная математическая модель формирования оптимального портфеля тестов для оценивания компетенций претендентов в члены проектной команды. Заключение. Предлагаемый механизм может быть применен в деятельности любой компании, использующей методы проектного управления. Introduction. An important condition for successful business development in modern conditions is the application of project management methodology, which uses the principles of command work. Despite the fact that approaches to evaluation of applicants to the project team are defined within the framework of a certain organization and take into account its specificity, it is difficult to clearly quantify the competence of such specialists. Due to the large number of evaluation methods available, it is necessary to select a narrower and more accurate set of test material corresponding to the specific organization and competency model of the team member. Aim. The purpose of the work is to solve the problem of forming an optimal set of tests, satisfying the conditions of maximization of their quality and minimization of time expenses. Methods. In order to develop an algorithm that optimizes this process, it is necessary to analyze existing tests and methods of evaluation of competence of applicants to the project team and to develop an algorithm for formation of an optimal package of tests with the condition of minimization of time spent on their passage and maximization of the degree of compliance of the test with quality. To determine the optimal solution of the problem of minimum coverage of multiple competences by tests taking into account minimization of time and maximization of compliance degree, a modified method of branches and boundaries is used. To solve the task of selecting an employee for a position, a modification of the TOPSIS method is proposed. Results. The work proposes a multi-criterion mathematical model for forming an optimal portfolio of tests for assessing the competences of applicants for membership of the project team. Conclusion. The proposed mechanism can be applied to the activities of any company using project management methods.