Аннотации:
В настоящее время управление промышленным предприятием осложняется большой
степенью нестабильности мировой политической и финансово-экономической системы. В частности, Соединенные Штаты Америки и их союзников провоцируют межнациональные и религиозные противоречия в различных регионах мира, что влечет за собой развязывание локальных войн и иных военно-политических конфликтов. Благодаря этому США в гораздо
большей степени, чем в периоды стабильного экономического развития регионов мира, получают возможность воздействовать на международную обстановку, это позволяет им ухудшить положение своих основных конкурентов (России, Китая, Индии, Ирана и др.) в военном,
технологическом, экономическом и социальном развитии. Поэтому требуется разработка новых методов и подходов к выработке стратегических решений, позволяющих осуществлять
эффективное управление в промышленности в условиях нестабильности.
В статье предлагаются две математические модели принятия решений по стратегическому управлению промышленным предприятием, которые учитывают условия нестабильности.
Первая модель является математической моделью комплексной оценки деятельности промышленного предприятия на базе интегрированного показателя и может рассматриваться как
процедура проведения экспертного моделирования. Вторая модель описывает цифровую технологию повышения эффективности промышленного предприятия.
Обе модели могут быть использованы при принятии стратегических решений по управлению промышленным предприятием. The management of an industrial enterprise is complicated by the high degree of instability in
the world political and financial and economic system at present. In particular, the United States
of America and its allies provoke interethnic and religious contradictions in various regions of
the world. This entails the unleashing of local wars and other military-political conflicts. Thanks to this,
the United States has the opportunity to influence the international situation, which allows them to
worsen the situation of their main competitors (Russia, China, India, Iran, etc.) in military, technological,
economic and social development. Therefore, the development of new methods and approaches to
the formation of strategic solutions that allow for effective management in industry is required.
In this paper, we propose two mathematical models of decision-making for the strategic management
of an industrial enterprise, which take into account the conditions of instability. The first
model is a mathematical model of an integrated assessment of the activity of an industrial enterprise,
based on an integrated indicator, and can be considered as a procedure for conducting expert modeling.
The second model describes the digital technology of the enterprise effectiveness increasing. Both
models can be used in making strategic decisions on the management of an industrial enterprise.
Описание:
Логиновский Олег Витальевич, д-р техн. наук, профессор, заведующий кафедрой информационно-аналитического обеспечения управления в социальных и экономических системах,
Южно-Уральский государственный университет, г. Челябинск; loginovskiyo@mail.ru.
Дранко Олег Иванович, канд. физ.-мат. наук, заместитель заведующего кафедрой инновационного менеджмента, Московский физико-технический институт, г. Москва; olegdranko@gmail.com.
Голлай Александр Владимирович, канд. хим. наук, доцент кафедры информационно-
аналитического обеспечения управления в социальных и экономических системах, Южно-
Уральский государственный университет, г. Челябинск; alexander@hollay.ru. O.V. Loginovskiy1, loginovskiyo@mail.ru,
O.I. Dranko2, olegdranko@gmail.com,
A.V. Hollay1, alexander@hollay.ru
1 South Ural State University, Chelyabinsk, Russian Federation,
2 Moscow Institute of Physics and Technology, Moscow, Russian Federation