Abstract:
Проведен SWOT-анализ деятельности предприятия. Из рас-смотренных моделей описания и оценки корпоративного профиля выделены сильные и слабые стороны. Выявлено влияние внешней среды, как в микроокружении (анализ пяти конкурентных сил модели М. Портера), так и в макроокружении (PEST-анализ), выде-лены возможности и угрозы. Построена и проанализирована сопоставительная матрица. Определена стратегия: совершенствование бизнеса ОАО «ЧРЗ «Полет», которой необходимо придерживаться для улучшения финансово-экономического состояния предприятия, и выбраны основные стратегические шаги, которые необходимо предпринять для достижения поставленных целей.
